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集团网| 铜川矿业以“双质”提升奋力向高质量发展奔跑
作者:杨春成   来源:集团网    发布日期:2021-08-14   点击次数:
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铜川矿业以“双质”提升奋力向高质量发展奔跑

作者: 杨春成     时间: 2021-08-13    点击: 972次    分享到:

今年以来,铜川矿业公司抢抓市场机遇,严格按照爱游戏官网战略部署制定举措,加快机制转换,努力激活市场活力,由原来的看重煤炭销售数量向销售质量转变看齐,改变经营策略和方式,使企业呈现了经营质量、煤炭质量双质提升的可喜局面,企业努力向高质量发展奔跑。

下好煤炭销售先手棋

近期,铜川矿业在市场调研、煤质管控、运销系统管理、扩大铁销等方面,采取一系列有效措施,下好煤炭销售先手棋,力求由数量型向质量型转变。

强化市场调研。由于煤炭价格波动较大,相关部门密切关注煤炭市场行情,走出去开展市场调研,了解煤炭市场动态和用户需求,掌握生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,确保矿井煤炭的正常销售。


强化煤质管控。坚持以质取胜的理念,进一步加强煤质管理,关注煤质变化。当煤质出现较大波动时,及时会同矿井及相关部门商讨解决方案。同时,建立以矿业公司、矿井、分公司、煤检站三组数据为依据的综合分析机制,持续优化煤质分析报告,以优质的煤炭去赢得市场以及广大用户的认可。

强化运销管理。全面发挥无人值守运销系统作用,增强销售整体管理和协同能力,提高效率降低成本,保证煤炭装运高效进行,并通过强化管理,不断提升管理水平。

扩大铁路销量。矿业公司积极响应国家公转铁政策,扩大煤炭铁路运量。紧紧围绕全年铁路运量指标,通过陕煤运销集团铜川分公司积极与铁路部门沟通,加大请车力度,合理安排装车,实现铁运与地销同步提高,争取圆满完成全年销售任务。

围绕建设智能矿井、智慧矿区、一流企业的目标,坚持以四化建设为主线,全力打造安全可靠、管理科学、绿色低碳、智能快速的掘进新局面,努力为矿井高质量发展提供坚实的保障。智能化快速掘系统的正常使用,加之综采效率的提高,下石节矿、玉华柴家沟井为TDS干选系统发挥积极作用提供了重要平台,为建设智慧矿山,绿色发展插上奋飞的翅膀。

保质保产显国企担当

爱游戏官网召开煤炭产能释放与保供稳价专题会议后,铜川矿业迅速行动层层传达贯彻落实会议精神,精心部署增产保供稳价工作,为满足市场需求,保障能源供给破解燃之急。

该公司坚持把严抓安全生产,推动安全发展作为促进增产保供稳价的前提条件和有力保障,通过落实安全责任、强化超前预防,优化生产组织,强化现场管理,深化灾害治理,加大隐患排查,落实安全措施,加强安全监管,以安全促生产、以生产促保供。


优化生产布局,强化劳动组织,原煤产量增加,比计划多销售60余万吨,为保供稳价提供了有力保障。切实加大铁路运输力度,积极与铜川铁路机务段紧密联系,争取调整和增加装车计划,确保长协合同煤铁路供应量。加强与铜川运销分公司的沟通交流,紧密协作,深入现场,强化管理,优化细化装车作业流程,提升装车效率,积极发挥所属矿井煤炭装运效能,确保煤炭安全及时快捷供应。

为保障增产保供稳价各项工作协调有序推进,该公司对各生产矿井安全生产、采掘接续、重点工作推进、安全风险防控、隐患排查治理工作进行了全面的安排部署,同时充分发挥各级领导和党员干部的率先垂范作用,严格落实干部跟班、值班和下井查隐患、防风险、保安全各项制度,严抓设备检修管理,确保设备高效运转,扑下身子、扎根现场,及时消除影响生产的不安全隐患,围绕保障安全促生产。在加强放顶煤管理,提高煤炭回收率和提升煤炭质量的同时,积极发挥玉华矿升级改造后的铁运装车系统效率,完成玉华井选煤厂改扩建系统搭接,保证生产供应各环节畅通,通过全力做好增产保供稳价,服务国家能源需求,彰显国企责任担当。

提质增效亦成效显现

创新管理方式,提高管理效率。通过制度与流程的梳理和完善,建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。在安全管理上,按照公司安全管理模式,实施三年攻坚行动、安全生产标准化活动等,充分利用现代化、信息化管理手段,加强驻外项目安全、质量等方面的实时监管,使之始终处于受控状态,切实保障安全发展。

在经营上,着重防控源头风险,实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度,注重运营品质的有效提升。在资金管理上,强化资金、财务主管双集控管理,加强项目资金全面预算管理,实现资金的集中管理、统一调度和有效监控。以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手,逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。

规范、优化组织结构,坚持直管运营项目主导,分项管理的发展方向明晰。同时按需设置岗位,精化项目管理职位,加强相互交流和协调配合,提高了发展的协同性,提升了企业运行效率和效益。借助网络信息平台,实现了对异地项目的零距离实时管控和信息资源共享。以提高项目合同履约能力为抓手,加强项目管理,增强了对运营项目成本、进展、质量、安全的控制力,提升了项目品牌和利润空间。


扎实开展煤质提升年活动,严格执行超矸扣产,智能选矸效果明显,商品煤发热量较同期升高116大卡,实现大幅提升。枫桦公司、欣塑公司等非煤制造单元7个系列产品成功入围陕煤集采平台,内外部市场开拓显著,非煤产业同比增收3000余万元。积极落实爱游戏官网煤炭产能释放与保供稳价政策,多措并举做好增产保供稳价工作,保障能源供给,为实现高质量发展努力奔跑。(杨春成)


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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